Уникальным и не имеющим аналогов в мире горно-химический комбинат стал с самого рождения. 65 лет назад, когда Иосиф Сталин подписал указ о создании предприятия, основные его заводы – реакторный и радиохимический – были практически вырезаны в скальных выработках на 200-метровой глубине. Спустя полвека будущее комбината оказалось весьма неопределённым. Тогда многим казалось, что спасёт предприятие лишь волевое решение и крепкий хозяйственник. Сегодня ГХК – кладезь технологий, инновационный инкубатор и все тот же мировой производственный уникум.

О том, как сегодня коллектив ГХК продолжает решать сложнейшие задачи атомной отрасли, рассказал директор комбината Пётр Гаврилов.

21

Пётр Михайлович, ГХК всего на 5 лет моложе самой атомной отрасли России. ГХК участвовал в создании ядерного щита страны и выполнил все свои обязательства по наработке плутония. В тот момент казалось, что на этом история предприятия и закончится. Однако сегодня комбинат вновь на передовых рубежах. В чём секрет?

Глава госкорпорации дал комбинату новое направление развития в части замыкания ядерно-топливного цикла. Появились ФЦП, в рамках которых сегодня на нашем предприятии строятся новые объекты и, по существу, создаётся новый горно-химический комбинат.

Мы строим новое предприятие с учётом того опыта, который наработан на комбинате, и строим успешно: все объекты вводятся в срок и требуемого качества. А ведь сегодня это принципиально важно – держать темп, поскольку самое сложное в любом строительстве – это и ввод в эксплуатацию, и пусконаладочные работы. Все недочёты и нестыковки проявляются именно в момент пусконаладки. И вообще, по моему мнению, по трудоёмкости и сложности пусконаладка занимает 40% от общего объёма успешного управления проектом.

Интерес к ГХК в последнее время чрезвычайно высок. Это, безусловно, связано с создаваемыми на комбинате новыми производствами, которые призваны замкнуть топливный цикл. Почему это направление сегодня так актуально и почему именно ГХК стал площадкой для замыкания?

По существу, замыкая ЯТЦ, мы решаем цивилизационную задачу. Ведь при работе топлива в реакторе сгорает всего примерно 3% урана, а остальное может быть возвращено в цикл. Это позволяет организовать энергетику на тысячу лет вперёд, притом что традиционные энергетические источники исчерпаемы в обозримом будущем.

Площадка комбината выбрана для такой задачи неслучайно. Сегодня все предприятия отрасли имеют свою специализацию, и мы не исключение. Мы всегда специализировались на обращении с ядерным топливом, и у нас работают высококлассные специалисты. Работал радиохимический завод для промышленных уранграфитовых реакторов, которые нарабатывали материал, использовавшийся при создании ядерного щита нашей Родины, поэтому у нас трудятся профессионалы.

Но важно не стоять на месте, необходимо быть успешными, а для этого надо обладать современными технологиями. Именно поэтому наши отраслевые учёные, подчёркиваю, что это не только заслуга учёных ГХК, совместно создали технологию замыкания ЯТЦ: она есть, проверена, она работоспособна. Сейчас её важно реализовать в промышленном масштабе, для чего у нас создаётся опытно-демонстрационный центр.

23

В последнее время на предприятие зачастили иностранцы. Японцы уже не один раз бывали на ГХК. К какому объекту или проекту зарубежные коллеги испытывают наибольший интерес и в чём причины этого интереса?

Если говорить о причинах, то главная проблема атомной энергетики на сегодняшний день во всех странах мира – что делать с отработавшим ядерным топливом? Это то узкое место, которое, на мой взгляд, сдерживает более быстрое развитие атомной энергетики. Поэтому, конечно, иностранцев интересуют объекты, направленные на решение этой проблемы. В первую очередь – «сухое» хранилище отработавшего ядерного топлива, ведь оно более безопасное, чем так называемое мокрое, за счёт принципов естественной безопасности, заложенных в эту технологию. Но более правильно, пожалуй, говорить: высокая внутренняя самозащищённость, что как раз подразумевает, что используются физические принципы, обеспечивающие безопасность. В данном случае – естественная конвекция. То есть создаётся тяга воздуха, которая отводит остаточное тепловыделение от отработанного топлива. При этом не требуется никаких источников энергоснабжения. Эта технология не зависит ни от человеческого фактора, ни от внешних факторов. По сейсмическим характеристикам здание хранилища способно выдержать землетрясение почти десять баллов, выдержит падение самолёта.

Иностранцев, конечно, интересуют и технологии опытно-демонстрационного центра по переработке ОЯТ. Потому что это более безопасная, и не только с точки зрения радиохимии, но и с точки зрения экологии, технология. В нашей технологии нет жидких радиоактивных отходов. Они вообще исключены. И, конечно, МОКС-производство. Поскольку мы замыкаем ЯТЦ на "быстрых" реакторах, а это тоже конкурентное преимущество. Вот потому у иностранцев именно эти производства вызывают большой интерес: и у японцев, и у американцев. Французы уже понимают, что мы начинаем их опережать. Они уже признают, что Россия с пуском МОКС-производства для реактора БН-800 в области быстрой энергетики становится мировым лидером.

Здесь принципиально важно отметить, что руководит проектом профессионал по фабрикации топлива экстра-класса Олег Васильевич Крюков, который предложил создать опытный участок, не дожидаясь пуска основного производства. Это позволило нам отработать режим спекания таблеток на полгода раньше пуска основного производства, но главное, это вселило уверенность в успех. Важно также отметить огромную помощь, которую оказывают нам коллеги из топливной компании во главе с Петром Ивановичем Лавренюком.

Ну и, конечно, многочисленные организации, без которых невозможно было бы реализовать этот проект: АтомПроект, ВНИИНМ, ЦКБМ, СвердНИИхиммаш, строители-монтажники и многие специалисты и руководители Росатома.

22

В конце прошлого года ГХК запустил новое производство МОКС-топлива. Каковы производственные задачи и экономические цели, которые вы ставите, развивая этот проект на площадке ГХК? В чём особенность железногорского МОКСа и его отличие от мировых аналогов?

Я был на заводе «Мелокс» во Франции, он тоже выпускает МОКС, но для тепловых реакторов. Однако уровень автоматизации производства у нас более высокий, у нас более современная аппаратура. Поэтому наш завод более компактный и более эффективный. Плюс к этому мы можем работать с высокофоновыми материалами, а французы только с низкофоновыми. И это тоже наше конкурентное преимущество. Сейчас важно достичь тех запланированных параметров, которые есть в проекте, и, собственно, это основная задача по МОКСу на сегодняшний день.

ГХК сегодня – это территория инноваций, и здесь нельзя обойти стороной ещё один объект: строящийся опытно-демонстрационный центр по переработке ОЯТ. В чём его принципиальное отличие от самого современного на сегодня завода UP-3 во Франции?

UP-3 во Франции сбрасывает низкоактивные жидкие отходы, содержащие тритий и йод-129, в Ла-Манш. И, естественно, это вызывает серьёзную тревогу у мировой экологической общественности. Наша технология лишена таких недостатков. Есть ещё ряд преимуществ, но вот это принципиальное: полное отсутствие любых жидких радиоактивных отходов.

24

И последний вопрос в свете не самых радужных экономических реалий: создаёт ли кризис трудности в выполнении коллективного договора предприятия? Предвидятся ли какие-то сложности по социальным гарантиям ваших сотрудников?

Наши работники понимают сложности, с которыми столкнулась Россия, и поддерживают руководство страны. Естественно, не предвидится никаких сокращений. Даже несколько лет назад, при остановке и выводе из эксплуатации реакторного и радиохимического производств, мы сумели избежать сокращений, сохранили профессионалов. А сегодня пускаемые новые объекты требуют квалифицированных кадров, именно тех, которые мы сумели сохранить. Социальные обязательства предприятие выполняет в полном объёме.

Нас ждёт, пожалуй, самый сложный год, но вовсе не потому, что на дворе кризис. В 2015 году нас ждёт пуск первого пускового комплекса ОДЦ, вывод на мощность МОКС-производства, завершение строительства двух комплексов «сухого» хранилища. И только тогда можно будет сказать, что новый комбинат построен.

Подошёл к концу первый этап международного открытого конкурса на разработку архитектурной концепции павильона атомной энергии на территории ВДНХ.

00

В Москве снова есть ВДНХ! В состав возрождаемой выставки, которая вернула историческое название, будут включены павильоны высокотехнологичных корпораций, таких как Роскосмос, Росатом и Ростехнологии.

О создании павильона Росатома на ВДНХ слухи ходили уже несколько лет, при этом первоначально речь шла о павильоне № 71. Ясность в этом вопросе появилась около года назад, когда стало известно, что атомной отрасли будет выделен предназначенный под снос павильон № 19 – довольно невзрачное одноэтажное строение, не имеющее исторической и культурной ценности. До его возведения в шестидесятых годах двадцатого века на этом месте находились павильоны Таджикистана и Татарстана.

По словам Сергея Кириенко, генерального директора Росатома, "мы хотим, чтобы павильон был в равной степени интересен людям разного возраста и рода занятий, чтобы он поражал воображение не только информативностью экспозиций, пониманием технологий, но и стал актуальной площадкой для обмена мнениями, вовлекал людей в дискуссии по научным и техническим вопросам".

Площадь участка под застройку – 6900 м2. Участок имеет форму квадрата. Павильон должен иметь несколько этажей, включая подземный, и общую площадь 15 000 м2.

Для разработки архитектурной концепции Росатом начал проведение международного открытого конкурса. К участию в конкурсе были приглашены профессиональные российские и зарубежные компании, зарегистрированные не менее 5 лет, основным видом деятельности которых является архитектурное проектирование, обладающие опытом реализации проектов строительства объектов культурного или образовательного назначения, имеющие допуск к выполнению работ по разработке проектной документации на территории Российской Федерации.

Зарубежным компаниям, не имеющим специального разрешения на осуществление архитектурной и проектной деятельности на территории Российской Федерации, было разрешено войти в сотрудничество с российским партнером, имеющим данное разрешение. Таким правом воспользовался 21 участник конкурса.

 

СОСТАВ ЖЮРИ

Сергей Кириенко – генеральный директор госкорпорации «Росатом», сопредседатель жюри

Сергей Кузнецов –главный архитектор Москвы, сопредседатель жюри

Александр Цыбайкин – главный архитектор ОАО «ВДНХ»

Андрей Гнездилов – главный архитектор ГУП «НИ и ПИ Генплана Москвы»

Антон Белов – директор Музея современного искусства «ГАРАЖ»

Владимир Погребенко – генеральный директор ОАО «ВДНХ»

Дмитрий Ликин – главный художник Первого канала

Екатерина Ларионова – заведующая кафедрой территориального развития ИОН (ФГУ) РАНХиГС

Майкл Хенкер (Германия) – Президент ICOM

Маcсимилиано Фуксас (Италия) – архитектор, президент Fuksas Studio

Михаил Старостин – Das Werk, автор коммуникационной концепции павильона

Рем Колхас (Голландия) – архитектор, основатель архитектурного бюро OMA

Сергей Новиков – директор департамента коммуникаций госкорпорации «Росатом»

 

Первый шаг

В рамках первого этапа каждый участник предоставлял эскизную концепцию, портфолио и описание рабочей команды.

Компетентное жюри проводило оценку как эскизных концепций, так и оценивало квалификацию и опыт участников. Выбор был непростым, заседание жюри продолжалось четыре часа, многие участники уже на этапе эскизных концепций детально проработали и внешний облик здания, и конструктив, и предполагаемые материалы для использования, что показало серьёзность подхода и ответственность задачи.

"К созданию такого амбициозного, сложного с точки зрения архитектурного и концептуального решения павильона был проявлен большой интерес, – пояснил директор департамента коммуникаций Росатома Сергей Новиков. – Однако не все 143 архитектурных бюро, приславших заявки, смогли выполнить ТЗ. В итоге жюри, которое чувствует свою ответственность при создании на территории Москвы исторического здания, выбирало 6 из 47 представленных концепций. Это был непростой выбор, ведь построить с нуля павильон на ВДНХ – это равносильно вкладу в архитектуру города. Ведь нас уже не будет, а посетители выставки должны гордиться павильоном, который не должен устареть даже через 100 лет".

 

118 ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ БЫЛО ПОДАНО НА КОНКУРС; 49 КОНКУРСНЫХ ЗАЯВОК ПОЛУЧЕНО В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРВОГО ЭТАПА; 21 УЧАСТНИК СФОРМИРОВАЛ КОНСОРЦИУМ И ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ В СОСТАВЕ КОНСОРЦИУМА С ИНОСТРАННЫМИ ПАРТНЕРАМИ ИЛИ В СОСТАВЕ НЕСКОЛЬКИХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ (ЭТО КОПМАНИИ ИЗ ГЕРМАНИИ, ИТАЛИИ, США, ВЕЛИКОБРИТАНИИ, КАНАДЫ И ГОЛЛАНДИИ).

 

В результате четырехчасового заседания жюри выбрало шесть финалистов конкурса.

Росатом выражает искреннюю благодарность всем участникам конкурса и с нетерпением ждёт результатов следующего этапа конкурса. Наш журнал, в свою очередь, готов собрать все комментарии читателей и передать их жюри конкурса.

"Редко представляется случай создавать национальный музей – тем более Музей атомной энергии, – делится впечатлением куратор проекта Ирина Киреева, главный специалист историко-культурного центра Росатома. – Проект амбициозный, масштабный, важный не только для Росатома, но и для всей страны. Результаты первого этапа конкурса показали большой интерес к поставленной задаче.

Несмотря на жесткие требования к участникам, мы получили очень много заявок, в конкурсе были представлены многие известные российские и иностранные архитектурные бюро, но, что особенно важно, уже на этом этапе привлечены международные эксперты в области музейного планирования, разработки экспозиций. Для нас очень важно, что участники так серьёзно подошли к работе, и это вселяет уверенность, что проект будет реализован на самом высоком уровне. Об этом говорят и имена финалистов, прошедших во второй этап конкурса".

 

ШЕСТЬ ФИНАЛИСТОВ, КОТОРЫЕ ПРОШЛИ ВО ВТОРОЙ ЭТАП КОНКУРСА. ДАЛЕЕ КАЖДОМУ ИЗ НИХ ПРЕДСТОИ РАЗРАБОТАТЬ ДЕТАЛЬНУЮ АРХИТЕКТУРНУЮ КОНЦЕПЦИЮ ПАВИЛЬОНА

1. «Евгений Герасимов и партнеры»

(Россия, Санкт-Петербург)

2. «Итал Инжиниринг Интернешнл»

Archea Assotiati, Zanetti Design

(консорциум: Россия – Италия)

3. ABD Architects

(Россия, Москва)

4. IND Architects, FR-EE

(Россия, США)

5. СПиЧ, RAA (Ralph Appelbaum Associates)

(Россия, США)

6. UNK Project

(Россия, Москва)

 

 

1. АТРИУМ-НЕЙРОМАТРИЦА

1

«Надёжность и инновации, основанные на опыте предыдущих поколений»

Разработчик: ООО «Евгений Герасимов и партнёры» (Россия, Санкт-Петербург).

2

Решение: Концепция представляет собой комбинированное фасадное решение. Этот приём позволяет уместно вписать новый павильон в сложившийся ландшафт ВДНХ и подчеркнуть инновационность отрасли, которая основывается на надёжности и опыте предыдущих поколений.

 

2. ЧИСТАЯ ФОРМА

3

«Символ атома, заключенный в сферу, как монументальный ориентир»

Разработчик: ООО «Итал Инжиниринг Интернешнл», Archea Assotiati, Zanetti Design (консорциум: Россия – Италия).

4

Решение: Павильон представляет из себя сферический атом, возвышающийся над землёй и облачённый в сферу, располагающуюся на земле. Сфера, в свою очередь, заключена в прозрачный куб высотой 30 метров. Стороны куба представляют собой медиафасад.

 

3. УРАН-235

5

«Многогранность задач»

Разработчик: ABD Architects (Россия, Москва).

5 1

Решение: Конструкция павильона располагается на опорах на высоте 6 метров от уровня земли. Служит для защиты музея от осадков. Сфера, диаметром 40 метров, является центральной частью композиции, основой для медиафасада и включает в себя панорамный лекторий.

 

4. ПАВИЛЬОН "РЕАКТОР"

7

Разработчик: IND Architects, FR-EE (Россия, США).

6

Решение: Снаружи здание представляет из себя элегантную структуру и яркий интерактивный фасад, который привлекает внимание прохожих на территории ВДНХ. Нейроматрица – величественное сферическое объёмное пространство в центре павильона, предоставляющее вдохновлённой аудитории доступ к образовательной информации.

 

5. ПАВИЛЬОН "АТОМ"

8

«Легкость и современность облика»

Разработчик: СПиЧ, RАА (Россия, США).

9

Решение: Для интеграции в среду ВДНХ, а также для соблюдения необходимой высотности объекта (12,5 м высота стилобата над уровнем земли, не более 30 м высота купола над уровнем земли) концепцией предусмотрено частичное понижение отметки земли на участке, что позволяет воплотить идею динамики объекта в нескольких плоскостях.

 

6. HUMAN BEING

10

«Меняющаяся живая структура, взаимодействующая с посетителем»

Разработчик: UNK Project (Россия).

11

Решение: Предложенное решение – это шар, расположенный в интерактивной пространственной сетке. Медиафасад оснащён светодиодными светильниками. Сетка позволяет показывать 3D-изображения, используемые технологии позволяют реализовать интересные визуальные эффекты. Конструктивная схема эстетична, безопасна и предполагает всесезонную эксплуатацию.

 

Как Россия спасала мирную индийскую ядерную программу в условиях 30-летних международных санкций. 

Интервью с Виталием Антиповым, начальником управления экспортно-импортных поставок ОАО «ТВЭЛ».

Подробнее...

Росатом объявил конкурс проектов к 70-летию отрасли «Реализуй свою идею с Росатомом». Как отмечать 70 лет отрасли, что интересного и полезного сделать к юбилею? Заявки от участников конкурса продолжают поступать, и о некоторых из них мы хотим вам рассказать.

Есть проекты, которые не требуют никаких затрат, кроме листа бумаги и чернил, а есть и такие, на которые авторы предлагают потратить не меньше 15 миллиардов рублей: ну а как же иначе встретить с размахом внеземные цивилизации?

Все заявки и все идеи тщательно собираются, сортируются и рассматриваются. У всех проектов есть шанс выиграть и быть реализованными. Интересно, какой же победит? В рейтинге два шорт-листа «Топ амбициозных» и «Топ малореалистичных» проектов.

Подробнее...

4

10 февраля во время визита Владимира Путина в Египет, Росатом предложил построить на берегу Средиземного моря четыре атомных энергоблока общей мощностью 4,8 ГВт. Станции будут объединены с установками опреснения воды. Подписанное соглашение распространяется пока на два блока по 1,2 ГВт. По словам Сергея Кириенко, в строительстве будут использоваться новейшие российские технологии, предполагающие возведение блоков так называемого постфукусимского типа.

Подробнее...

Универсальный солдат на страже человечества. Как самый мощный реактор нарабатывает самый дорогой на планете металл.

250 миллионово долларов за 1 грамм, столько стоит ни золото, ни платина, и даже бриллианты столько не стоят, а калифорний стоит, потому что это самый редкий металл на Земле, и добывают его только в двух местах на планете.

91

Что же такое калифорний и чем он может быть полезен человечеству?

НИИ атомных реакторов в Димитровграде, пожалуй, единственное место в России, где можно заглянуть в действующий ядерный реактор. Голубое свечение ядерного топлива, наблюдаемое под технологическим люком, называется свечением Вавилова-Черенкова. Бета-частицы электронные или позитронные движутся в воде с огромной скоростью, и их энергия превращается в свет.

Один из димитровградских реакторов – это реактор бассейнового типа. В нём слой воды над активной зоной выполняет роль мощного экрана, предотвращающего выход радиоактивных продуктов деления наружу. Поэтому радиационный фон на поверхности не опасен для человека. Он, конечно, превышает естественный, но не настолько, чтобы причинить вред людям.

Второй реактор в НИИ СМ-3 как раз является местом рождения калифорния. Название реактора СМ-3 расшифровывается нескромно как «Самый мощный», но это действительно так, у этого реактора самый мощный поток нейтронов, настолько мощный, что он позволяет производить любые изотопы, такой вот «универсальный солдат».

Всего в Димитровграде 6 действующих ядерных реакторов, но этот СМ пользуется наибольшим уважением, во-первых, он один из старожилов в институте, заработал еще в октябре 1961-го, а во-вторых, равных ему в этом полушарии до сих пор нет.

«Другого такого реактора нет, – поясняет Сергей Сазонтов, главный инженер реакторных установок СМ-3, – на планете Земля только у нас можно получать в достаточном объеме калифорний, эйнштейний, берклий. Материалы, которые требуют высочайших плотностей нейтронов».

92

В этом длинном списке изотопов есть еще кюрий, он стал знаменит 2 года назад, когда марсоход Кьюриосити совершил мягкую посадку на красной планете. Именно благодаря спектрометрам с альфа-источниками на основе кюрия-244 ученые смогли получить данные о составе грунта на Марсе. С такой же миссией димитровградский кюрий отправился на зонде Розетта на комету Чурюмова-Герасименко, о чём мы рассказывали в Вестнике в 2014 году.

Вот как работает подобный спектрометр: на пластины из кремния наносится тонкий слой металлического кюрия-244. Это мощный альфа-излучатель. Альфа-частицы, попадая на исследуемую поверхность, возбуждают атомы из которых она состоит и появляется, так называемое вторичное излучение. Его регистрируют детекторы, и таким образом ученые узнают точный состав грунта, как бы далеко он ни находился, даже на Марсе.

«Мы разработали специальную технологию, которая позволяет получать уникальные источники, – рассказывает Михаил Рябинин, начальник радио-химической лаборатории НИИАР, однако, пока мы эту технологию зарубежным друзьям, как говорится, не рассказываем.

Вот почему заказы на кюрий из Димитровграда теперь расписаны на годы вперед. Уже известно, что эти изотопы в 2020 году вновь полетят на Марс во время большой экспедиции, а также на один из космических астероидов, его название пока не сообщается.

93

Мал золотник, но очень дорог, почему даже самые крупные заказчики могут себе позволить лишь миллиграммы калифорния?

Активный кюрий пользуется спросом не только в космосе, но и на Земле, в частности потому, что с его помощью получают один из самых редких, эффективных и дорогих на планете металлов – калифорний. Калифорний – радиоактивный химический элемент 7-го периода таблицы Менделеева, порядковый номер 98. Известно 17 изотопов калифорния, наиболее стабильным из которых является 251, его период полураспада 900 лет. Однако наибольшее применение нашел изотоп калифорния 252, период полураспада которого чуть больше 2,5 лет. Калифорний является чрезвычайно дорогим металлом, цена 1 грамма 252 изотопа, по разным данным, составляет от 10 до 250 миллионов долларов.

«Чем калифорний хорош? Почему он такой примечательный? – отвечает Ростислав Кузнецов, директор отделения радионуклидных источников и препаратов НИИАР. – Потому что это очень мощный источник нейтронов. Если мы возьмем количество калифорния, которое будет вмещаться в малюсенькую спичечную головку, то это будет по интенсивности нейтронного излучения эквивалентно ядерному реактору.

Есть мнение, что в огромных количествах изотопы калифорния образуются при взрывах сверхновых звезд, а вот на Земле этот элемент в природе не встречается, его можно получить только искусственным путем с помощью облучения в реакторе мишеней из того самого кюрия. Это самый быстрый способ накопления дорогого калифорния, он занимает примерно полтора года. Есть и другие пути, например бомбардировать заряженными частицами плутоний, но в этом случае ждать придется долго, процесс получения калифорния, даже в самом мощном реакторе, займет целых 8 лет, а из 10 килограммов плутония можно получить максимум 1 грамм калифорния.

Элемент будущего лечит, диагностирует, ищет наркотики, определяет дефекты сборки.

Но с наработки в реакторе все только начинается, впереди сложный радио-химический процесс отделения ценного изотопа от побочных продуктов. Это происходит в так называемых горячих камерах, которые на самом деле совсем не горячие, температура в них комнатная, а вот меры безопасности повышенные. В горячих камерах мишени, извлечённые из реактора, встречаются с механическими руками операторов.

Ловкость механических рук операторов достойна отдельного внимания, с помощью этих, казалось бы, неуклюжих устройств, они могут зажигать спички, продевать нитки в иголки и совершать много других невероятных операций.

94

Конечно, прежде чем получить допуск к радиоактивным материалам, операторы тренируются на тренажерах, но и после этого резку мишеней и сварку капсул доверяют далеко не всем.  После того как мишени прошли химическую переработку, выделенный целевой нуклид калифорний помещают в источники ионизирующего излучения.

Процесс изготовления источников занимает ни много ни мало – 4 месяца, радиохимия не терпит суеты. После извлечения из реактора материал должен отдохнуть, чтобы в нем распались короткоживущие нуклиды, и только потом переработка, изготовление источников, и далее по технологической цепочке.

Финальный этап производства – упаковка и транспортировка. В безопасные свинцовые контейнеры кладут не больше 100 микрограммов калифорния. Такая мощная защита нужна совсем не от воров, а от радиации. Один миллиграмм калифорния по силе нейтронного излучения можно сравнить с целым реактором. Перевозят такие контейнеры в основном по земле и воде или заказывают отдельные чартеры. Получатели этих посылок производства находятся по всему миру: Турция, Китай, Австралия, Малайзия.

В Димитровграде признаются, что заказы на калифорний приходят постоянно, но объем производства изотопа ограничен, поэтому покупателям приходится стоять в очереди, иногда пол-года, а иногда и год.

Самая очевидная сфера использования калифорния – медицина. Микрочастичка изотопа, помещенная на кончик тончайшей иглы, способна точечно воздействовать на опухоль, не повреждая другие ткани. По схожему принципу работает известный нейтронный нож, но эксперты уверяют, что калифорниевые источники гораздо эффективнее гамма- и бета-излучения.

Значимое, но не единственное. Возможности калифорния можно перечислять долго – это и пусковой источник для ядерных реакторов, и индикатор для разведки новых месторождений нефти и газа. Кроме того, это очень перспективный изотоп для так называемого нейтронно-активационного анализа. К примеру, именно с помощью такого анализа был обнаружен мышьяк в волосах Наполеона, что позволило предположить, что императора отравили. Также, нейтронные источники – это разнообразные таможенные порталы, радиография для поиска взрывчатых веществ.

95

В США калифорний используется в источниках, которые просвечиваютдетали самолетов и части реакторов. Этот метод анализа очень дорогостоящий, но он позволяет, не разбирая объект, определить внутренние дефекты. Кроме того, элемент № 98 позволяет обнаружить все виды наркотиков, даже если они запаяны, к примеру, в патронные гильзы.

Однако эксперты признают, что пока это чаще всего лишь эксперименты, широко использовать возможности калифорния человечество начнет не раньше XXII века, а пока запас всего калифорния на Земле не превышает 11 граммов.

Возможности калифорния, в том числе потенциальные, можно перечислять еще долго, но останавливают сложность и дороговизна его производства, так что, по мнению ученых, еще долгое время калифорний будет оставаться самым дорогим и самым редким металлом на Земле.

Иногда опыт и знания уходят вместе с великими. Сегодня мало кто интресуется прошлым, а ведь прошлое - это дверь в будущее. В нашей новой рубрике "Секреты величия" мы решили предоставить слово нашим гостям - их прямая речь читается удивительно легко.

1

Подробнее...

41

Сразу хотим поблагодарить все предприятия, которые прислали нам в редакцию свои календари для участия в рейтинге.

Одни красивые, другие удобные, некоторые позитивные и забавные, но есть и те, которые по-настоящему оригинальны. Конечно, подготовка календаря – дело нелёгкое, но в любом случае – необходимое, поэтому приступать к его реализации нужно уже вчера☺

Почти единогласно самым позитивным календарём был признан рисованный шедевр от ЗАО «ЦеСИС НИКИРЭТ», вызвавший шквал улыбок в редакции. Однако почетное место на стене занял удобный календарь увеличенного масштаба от Атомэнергопроекта за свою «глазастость», даже несмотря на четверг, который креативщики назвали Rhusdayем.

Подробнее...

Снимок экрана 2014-12-22 в 13.16.57

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

00000

Михаил Мясников, инженер-технолог 51-го цеха сублиматного завода, ОАО "СХК"

В целом на предприятиях топливной компании «ТВЭЛ» производственная система Росатома внедряется повсеместно, только за 10 месяцев 2014 года количество поданных предложений составило 40 827. Экономический эффект от внедрения – 269 миллионов рублей.

Рекордсменом по внедрённым улучшениям среди предприятий является «УЭХК», а самый активный работник – инженер-технолог 51-го цеха сублиматного завода «Сибирского химического комбината» Михаил Мясников (он сделал 57 предложений по улучшениям). В том числе начал он с внедрения ПСР в офисе: создал компьютерную базу данных для удобства ведения технической документации. Другие его предложения коснулись модернизации схемы выдачи растворов, изменения схемы подачи сжатого воздуха, монтажа технологических линий и так далее. Кстати, годом ранее самым активным работником по внедрению улучшений стал также работник СХК – электромонтёр Борис Забелин, который подал 47 предложений.

 

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

0000

Виталий Гнездицкий, генеральный директор ПАО "Энергомашспецсталь"

Отвечать за результат нужно, даже когда это сделать сложно. Но коллектив краматорского завода «Энергомашспецсталь» в этом году мог найти достаточно оснований, чтобы в случае срыва своих обязательств применить такую статью договоров, как «форс-мажор». Завод буквально оказался в зоне боевых действий. Хоть обошлось и без жертв, но факты попадания артиллерийских снарядов в производственные корпуса фиксировались. К чести коллектива на заводе не искали поводов не работать. Работники «Энергомашспецсталь» выполнили всё, что требовалось: завершено производство заготовки обечайки активной зоны корпуса реактора в рамках проекта ВВЭР-ТОИ, отгружены все заготовки корпуса реактора РИТМ-200 для ледоколов нового поколения. Виталий Гнездицкий долгие годы являлся исполнительным директором, отвечая за глобальную модернизацию производства и освоение новых технологий, а в ноябре стал гендиректором предприятия.

 

НА ШАГ ВПЕРЕДИ

000

Михаил Похлебаев, генеральный директор ПО "Маяк"

Последние пять лет Михаил Похлебаев руководил «Приборостроительным заводом» в Трёхгорном. За время его работы выручка предприятия увеличилась с 5 до 10 миллиардов рублей в год, а выручка от «прочей продукции» выросла в 12 раз. Были созданы новые производства, завод занял новые ниши продукции, в том числе вышел на рынок обычных вооружений, АСУ ТП для АЭС, производство домокомплектов быстровозводимых зданий.

В этом году по программе импортозамещения он успел создать цех по производству комплектующих и сборке современных металлообрабатывающих станков. Уже в этом году заказ на данную продукцию составил дополнительные 400 миллионов рублей, а на 2015 год – 600 миллионов рублей с перспективой роста до 1 миллиарда рублей. Но развивать этот проект предстоит новым руководителям ПСЗ, а Михаила Похлебаева перевели руководить соседним ПО «Маяк», где сложилась тяжёлая ситуация с сооружением новых объектов, необходимых для развития предприятия – первенца Атомного проекта СССР.

 

ЕДИНАЯ КОМАНДА

00

Дмитрий Малышко, стипендиант Росэнергоатома, Ленинградская АЭС

Наши биатлонисты на Олимпиаде в Сочи заставили нервничать своих болельщиков до последних стартов. Тем ценнее стало золото россиян в мужской эстафете – самой зрелищной и престижной дисциплине всей биатлонной программы. Квартет олимпийских чемпионов является вполне атомным, так как в него входит стипендиат «Росэнергоатома» Дмитрий Малышко. За спортивными достижениями Дмитрия следит весь его родной Сосновый Бор, болельщики с ЛАЭС даже ездили болеть за него в Сочи. Возможно, это тоже стало фактором успеха: после золотого финиша Дмитрий сказал, что удалось хорошо выступить в том числе благодаря удивительной поддержке и взаимовыручке сосновоборцев.

Желаем Дмитрию дальнейших успехов на этапах Кубка мира в 2015 году и надеемся, что его победы вдохновят городские власти на реконструкцию трасс и стрельбищ в сосновоборской биатлонной школе, чтобы росло новое поколение чемпионов из атомных городов.

 

НА ШАГ ВПЕРЕДИ 

0

Виталий Полянин, вице-президент по тепловой энергетике ОАО "НИАЭП" – ЗАО "АСЭ"

На Южноуральской ГРЭС-2 введены в режим промэксплуатации два энергоблока: в марте и в ноябре этого года. В итоге АСЭ-НИАЭП завершила в Челябинской области первый для себя проект в тепловой энергетике ценой 35 миллиардов рублей. При этом высокотехнологичные парогазовые генераторы, которые расходуют почти в 2 раза меньше топлива, чем предыдущие аналоги, дадут возможность обеспечивать электроэнергией не только социальных, индустриальных и бытовых потребителей Южного Урала, но также выдавать энергию на Свердловскую область и Казахстан. Важно, что заказчик этой стройки – ОАО «Интер РАО» – полностью удовлетворён качеством работы, что открывает дорогу к новым заказам на этом рынке.

 

УВАЖЕНИЕ

1

Александр Полушкин, старший вице-президент по управлению проектами ОАО "НИАЭП"

Состоялся физпуск 3-го энергоблока Ростовской АЭС. До конца года планируется выработка первых киловатт-часов в национальную энергосистему. При этом сделано это без авральных планёрок и совещаний с повесткой «как же быть» на самых высоких уровнях. Более того, сделано это настолько раньше срока, что блок стал пусковым объектом не 2015-го (как планировалось), а 2014 года. Технологии Multi-D перешли с различных конференций и форумов на стройплощадку и дали реальный результат. Начальники смен с планшетными компьютерами в руках из корпоративных рекламных роликов материализовались в конкретном проекте. Самое главное, что это только начало: уже скоро мы увидим и 4-й блок станции.

 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

2

 

Сергей Колосков, генеральный директор ОАО "НИИТФА"

Состоялся физпуск 3-го энергоблока Ростовской АЭС. До конца года планируется выработка первых киловатт-часов в национальную энергосистему. При этом сделано это без авральных планёрок и совещаний с повесткой «как же быть» на самых высоких уровнях. Более того, сделано это настолько раньше срока, что блок стал пусковым объектом не 2015-го (как планировалось), а 2014 года. Технологии Multi-D перешли с различных конференций и форумов на стройплощадку и дали реальный результат. Начальники смен с планшетными компьютерами в руках из корпоративных рекламных роликов материализовались в конкретном проекте. Самое главное, что это только начало: уже скоро мы увидим и 4-й блок станции.

 

УВАЖЕНИЕ

3

Фуад Ахундов, генеральный директор АО "АККУЮ НУКЛЕАР"

Получено заключение по ОВОС на сооружение АЭС «Аккую». Этот документ без преувеличения войдёт в историю как самый подробный отчёт о воздействии на окружающую среду: его объём в процессе рассмотрения увеличился до 5,5 тысячи страниц (обычный подобный отчёт не превышает 1,5–2 тысяч страниц), кроме того, в процессе работы над ним существенно уточнён вокабуляр турецкого языка в части профессионального диалекта будущих турецких атомщиков. Это объяснимый процесс: Турция работает над стартом проекта сооружения первой на территории атомной станции. Но от проектной компании, возглавляемой Фуадом Ахундовым, это требует проявления такой отраслевой ценности, как «уважение» (в данном случае к партнёрам) в удвоенном объёме.

 

ЕДИНАЯ КОМАНДА

4

Татьяна Ельфимова, статс-секретарь – заместитель генерального директора по обеспечению государственных полномочий и бюджетного процесса ГК "Росатом"

Атомная отрасль остаётся стратегическим приоритетом государства. Это не просто слова. Это конкретные действия, выразившиеся в утверждении бюджета страны, в котором заложены средства и на строительство АЭС, и на сооружение флота атомоходов нового поколения, и на выполнение мероприятий по программе «ЯРБ-2», и на продолжение финансирования проекта «Прорыв» и в целом программы развития ядерных энерготехнологий нового поколения. Эти средства обеспечат стабильное функционирование предприятий Росатома во всех без исключения дивизионах. Но отстаивать эти бюджетные ассигнования в кабинетах власти невероятно трудно, особенно на фоне внешней ценовой конъюнктуры на энергоносители, что существенно снижает доходную часть госбюджета. Команду Росатома в Минфине и Минэкономразвития возглавляет Татьяна Ельфимова, которой удаётся вместе со всеми курирующими эти программы руководителями сделать практически невозможное. В ближайшие три года государственное финансирование предприятиям Росатома определено. А между тем в стране уже появились госмонополии, где есть случаи перехода на четырёхдневную рабочую неделю и задержки заработной платы. У них своей Татьяны Ельфимовой, видимо, нет.

 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

5

Александр Шутиков, заместитель генерального директора – директор по производству и эксплуатации АЭС, концерн "Росэнергоатом"

В этом году концерн «Росэнергоатом» по прогнозам достигнет самой высокой выработки за всю историю – 179,5 млрд кВт.ч. Ранее казавшаяся практически недосягаемой величина в 177,3 млрд кВт.ч, полученная в 2012 году, в этом году будет серьёзно перекрыта. Росатом поставил концерну целевой ориентир 175 млрд кВт.ч. Показатель называли амбициозным и трудновыпол-

нимым. Глаза боятся – руки делают. На 10 декабря уже было выработано 168,2 млрд кВт.ч. Этот рекорд стал возможен благодаря трём факторам.

Во-первых, самый значимый взнос в копилку миллиардов киловатт-часов обеспечило изменение условий ремонтов по восстановлению ресурсных характеристик графитовой кладки блоков с реакторами РБМК и режиму их работы в период после ремонта.

Во-вторых, значительно сокращены сроки плановых ремонтов, в том числе в рамках ПСР-проектов.

И, наконец, третья составляющая рекорда – работа энергоблоков ВВЭР-1000 на мощности 104 % от номинальной в рамках периода опытно-промышленной эксплуатации.

За каждой из этих программ стоят технические идеи, новинки, расчёты и обоснования, которые выполняются дирекцией по производству и эксплуатации АЭС, возглавляемой Александром Шутиковым.

 

НА ШАГ ВПЕРЕДИ

6

Петр Гаврилов, генеральный директор ФГУП "ГХК"

Промышленное производство МОКС-топлива на ГХК – это ещё один шаг к исполнению мечты предыдущих поколений атомщиков о замкнутом топливном цикле. Для горно-химического комбината – это новый рынок, который открывает в стратегическом плане широкие экономические перспективы. Кроме того, помимо предприятия, работающего только в конце технологической цепочки традиционной атомной энергетики, комбинат становится еще и производителем топлива для АЭС нового поколения. Не менее важно и то, что сроки и стоимость строительства этого объекта в сравнении с зарубежными аналогами выглядят куда более привлекательно. Наличие своего промышленного производства МОКС-топлива в глобальном масштабе закрепляет лидерство России в быстрой тематике. А для тех атомщиков, которые находятся ещё только на студенческой скамье, это явное доказательство долгосрочных перспектив развития отрасли: не только им, но ещё и их детям хватит работы в атомной энергетике с замкнутым топливным циклом.

 

ЕДИНАЯ КОМАНДА

7

Николай Спасский, заместитель генерального директора по международной деятельности ГК "Росатом"

8

Валерий Лимаренко, президент ОАО "НИАЭП" – ЗАО "АСЭ"

Самое лучшее, что можно сделать в период кризиса, это заложить основы для будущего развития. В этом смысле межправительственные документы по сооружению восьми блоков АЭС в Иране, дорожная карта с Индией на 12 блоков, а также сами коммерческие контракты на строительство двух блоков АЭС «Бушер» и двух блоков АЭС «Куданкулам» в этих странах – это важные заделы для дальнейшего развития проектных институтов, машиностроительных предприятий и конструкторских бюро, предприятий ЯТЦ и бэк-энда. Политическую сторону переговоров обеспечивал Николай Спасский, коммерческую – Валерий Лимаренко. Их тандем продемонстрировал одну из отраслевых ценностей «Единая команда» и создал вызовы для коллективов предприятий, которым в ближайшие годы придётся и доказывать свою эффективность, и отвечать за результат.

 

ЕДИНАЯ КОМАНДА

9

Минна Форсстрём, директор проекта АЭС "Ханхикиви", Компания "Фенновойма"

Евросоюзе за последний год русофобские настроения не просто увеличились, а приумножились. А разговоры об опасностях усиления энергозависимости от России возведены в степень. Тем контрастнее выглядит решение парламента Финляндии одобрить строительство АЭС по российской технологии (115 голосов – за, 74 – против). Вряд ли финские депутаты решили насолить своим коллегам по ЕС, здесь нет ничего личного, кроме прагматизма и заботы не об абстрактном, а о национальном интересе. За этим решением стоит огромная работа коллег из компаний «Фенновойма» и «Русатом Оверсиз», которые проводили настоящую просветительскую кампанию о том, что такое Росатом, и правда ли, что доля страшных русских в проекте так и останется миноритарной. Здравый смысл победил, медийные спекуляции об энергозависимости непосредственно от самого Московского Кремля не произвели эффекта, и проект получил в Финляндии политическое добро. Пикантность истории заключается в том, что голосование состоялось как раз… в День национальной независимости Финляндии. То есть решение депутатов вышло подчёркнуто независимым не только по содержанию, но и по форме.

 

БЕЗОПАСНОСТЬ

10

Олег Крюков, директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО, ГК "Росатом"

Важно, чтобы умение пользоваться инструментами производственной системы Росатома демонстрировали не только сотрудники, но и руководители госкорпорации. По решению генерального директора Сергея Кириенко в этом году у каждого из 30 руководителей есть личные ПСР-проекты. Но редакция решила выделить личный проект Олега Крюкова «Разделка реакторных блоков АПЛ», который направлен на сокращение времени разделки блоков списанных АПЛ с 60 до 28 суток. Что сделано? Вместо последовательного порядка операций применён параллельный: бригады разных специалистов переходят с разделки одного трёхотсечника на следующий, а не ждут друг друга. Это решение, а также применение новых подходов по укрупнению срезаемых секций корпуса АПЛ уже позволило сократить общее время работ с 60 до 34 дней. Выполнение проекта позволит завершить разделку реакторных блоков всех АПЛ, выведенных из состава ВМФ России на пять лет раньше (не к 2025 году, а к 2020-му).

 

 

Подкатегории

© Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ООО «НВМ-пресс», Вестник Атомпрома