Дело молодое
Работа с молодежью

Дело молодое

Как в Росатоме прошел I Молодежный день информирования

В апреле в госкорпорации «Росатом» состоялся I Молодежный день информирования 2024 года, в котором приняли участие молодежные лидеры и молодежный актив 78 предприятий атомной отрасли в очном формате и представители 130 предприятий — онлайн. Основными задачами встречи стали подведение итогов деятельности Отраслевого совета молодежи за 2020–2023 годы, а также представление нового лидера, структуры и планов работы Совета в 2024–2026 годах.

Большие надежды на молодые таланты

Открывая встречу, заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева сказала: «Последние шесть лет стали временем больших изменений для Росатома. У нас стало больше направлений деятельности, дивизионов, предприятий, на 100 тыс. увеличилось количество сотрудников. В разы вырос портфель заказов, выручка, в том числе по новым бизнесам и международным проектам.

Татьяна Терентьева

Заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом»:

— Госкорпорация «Росатом» сегодня не только лидер мирового масштаба в атомной энергетике, но и обеспечивает технологический суверенитет страны. На следующие шесть лет задачи стоят не менее амбициозные, и их решение возможно только с активным участием молодых талантов. Уже сейчас в отрасли почти треть сотрудников — молодежь, которой предстоит укреплять лидерство, усиливать результаты, не снижая темп, отвечать на новые вызовы. И до 2030 года, чтобы реализовать все наши масштабные планы, нам необходимо привлечь еще десятки тысяч выпускников вузов и колледжей.

Прямая речь

Госкорпорация сегодня не только лидер мирового масштаба в атомной энергетике, но и обеспечивает технологический суверенитет страны. На следующие шесть лет задачи стоят не менее амбициозные, и их решение возможно только с активным участием молодых талантов. Уже сейчас в отрасли почти треть сотрудников — молодежь, которой предстоит укреплять лидерство, усиливать результаты, не снижая темп, отвечать на новые вызовы. И до 2030 года, чтобы реализовать все наши масштабные планы, нам необходимо привлечь еще десятки тысяч выпускников вузов и колледжей.

Большие надежды мы возлагаем на вас, участников Отраслевого совета молодежи. Вы тот флагман, на который ориентируются и «Юниоры Росатома», и Студсовет. Поэтому сегодня вам важно продолжить работу по трансляции отраслевой повестки и ценностей Росатома среди молодежи, а также по повышению привлекательности бренда Росатома как работодателя. Это особенно важно в непростых условиях рынка труда, когда конкуренция за талантливые кадры нарастает. Но уверена, что драйв, нацеленность на результат, наша поддержка и поддержка коллег помогут реализовать все планы и проекты».

Молодежь в единой команде: системная работа на всех уровнях

На мероприятии Мария Зотова, возглавлявшая Отраслевой совет молодежи в 2020–2023 годах, представила результаты работы Совета за последние три года. «В 2018 году, на старте, когда только создавалось отраслевое молодежное сообщество, у нас было 88 предприятий, и главной задачей на тот момент было формирование отраслевой структуры Совета. Сегодня Росатом — не просто традиционные атомные технологии, это развитие арктических проектов, цифровизации, медицины. На данный момент в молодежное движение Росатома входит 125 предприятий и 15 дивизионов. При этом, несмотря на то что мы все очень разные, живем в разных регионах и в девяти часовых поясах, нам нужно работать в единой команде. Для обмена практиками и сокращения дистанции между уже зрелыми молодежными сообществами и только развивающимися мы создали Школу лидеров молодежных сообществ. В 2022 году у нас выпустился первый поток, в котором было 134 участника, а в апреле этого года открывается второй», — отметила Мария Зотова.

Мария Зотова подчеркнула, что основной целью, которую Отраслевой совет молодежи ставил перед собой в 2020 году, стало выстраивание системной работы на уровне предприятий, дивизионов и отрасли в целом, которая бы отвечала целям и задачам госкорпорации «Росатом». Для этого были определены четыре вектора работы молодежного актива: развитие лидеров, трансляция сигнала, поддержка приоритетных направлений и представленность на федеральном и международном уровне. На основании инициативы и опросов молодежи были сформированы ключевые направления, в которых Совет мог принести наибольшую пользу. В их числе — «Безопасность», «Дебюрократизация», «Люди и города», «Совет молодых ученых», «Корпоративное предпринимательство» и «Международная деятельность».

За последние три года молодежный актив Росатома провел работу по целому ряду важных направлений деятельности. В результате этой работы:

— более 700 сотрудников Росатома вовлечено в трансляцию принципов безопасности;

— более 1800 сотрудников Росатома вовлечено в направление дебюрократизации;

— организована масштабная информационная кампания по продвижению научных стажировок среди студентов на предприятиях отрасли, в результате 1000 студентов приняли участие в программе;

— запущена программа по корпоративному предпринимательству, благодаря которой на данный момент создано более 90 проектов в этой сфере;

— в рамках направления «Люди и города» развиваются шесть проектов с целью поддержки атомных городов;

— сегодня 445 молодых специалистов Росатома транслируют информацию о передовых технологиях госкорпорации на крупных международных мероприятиях. В 2023 году запустили взаимодействие с 13 странами-партнерами в Global Partners Network;

— молодежь Росатома активно участвует в масштабных федеральных мероприятиях (Форум рабочей молодежи, Молодежный день Петербургского международного экономического форума, Молодежный день Российской энергетической недели и т. д.). С 2020 по 2023 год молодые работники отрасли занимали первые места на кубке Всероссийской недели охраны труда. Также представители молодежи Росатома являются членами федеральных молодежных организаций.

Новый лидер, новая структура, новые задачи

Главной темой встречи стало представление новой структуры Отраслевого совета молодежи (ОСМ) и его нового лидера, выбор которого был очень серьезным. От организаций Росатома были представлены кандидаты, которые выступили перед отраслью на молодежном форуме «АтомПрофи» в ноябре 2023 года. Также HR-директора дивизионов высказали свое мнение обо всех представленных на выборы кандидатах. Для двух кандидатов, набравших наибольшее количество голосов, была организована отдельная беседа с заместителем генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяной Терентьевой. По результатам голосования HR-директоров дивизионов, молодежи отрасли и итогового собеседования новым лидером был избран Александр Свешников — представитель концерна «Росэнергоатом». Мария Зотова, ранее возглавлявшая ОСМ, назначена его президентом, а также директором Академии «Маяк» в Нижнем Новгороде.

Александр Свешников представил новую структуру ОСМ на 2024–2026 годы. Куратором Совета выступает заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Координаторы приоритетных направлений на отраслевом уровне — топ-руководители отрасли — на основании защиты программ по ряду ключевых направлений и собеседований определили новых кандидатов, которые переняли эстафетную палочку лидерства у предыдущих. Также создан Экспертный совет: в него вошли предыдущие лидеры отраслевых направлений и дивизиональные лидеры, чей опыт и область компетенций будут особенно ценны в решении задач ближайшего двухлетнего периода. Особо важную роль в Отраслевом совете молодежи имеют молодежные лидеры дивизионов, чье понимание ситуации на предприятиях и специфики работы в дивизионе должно упростить коммуникацию внутри ОСМ и помочь представителям разных направлений слышать друг друга и адаптировать свою работу под запросы отрасли, а представителям дивизионов — быстрее впитывать повестку направлений для планирования деятельности.

«В контексте реализации новых национальных проектов, достижения технологического суверенитета страны, глобальных целей Росатома и сложившихся демографических трендов нам необходимо стать партнером бизнеса в адаптации и профессиональной самореализации молодых работников через системную интеграцию в отраслевую, федеральную и международную повестку. Нам важно осознавать, на какие отраслевые показатели мы хотим влиять — это сохранение уровня вовлеченности молодежи и текучесть молодых работников. Сегодня средняя вовлеченность молодежи в отрасли составляет 81%, что является хорошим показателем на уровне мировых бенчмарков, поэтому цель значительного роста вовлеченности не стоит, но нужно повышать ряд показателей внутри исследования по вовлеченности: участие в жизни и развитии города, восприятие бюрократии и собственной безопасности, рекомендация места работы друзьям и знакомым. Второй показатель — снижение текучести молодежи, которая сегодня составляет 28,5%, и особый фокус внимания — на снижении текучести молодежи в первые два года отраслевого стажа, которая на некоторых предприятиях достигает даже 50%», — отметил Александр Свешников.

Он также подчеркнул, что молодежь Росатома уже следует воспринимать как единую экосистему, включающую не только ОСМ, но и Студенческий совет, и «Юниоров Росатома». Важно усилить работу каждой составляющей, и здесь большое значение имеет поддержка молодежных лидеров предприятий: именно они первыми включаются в интеграцию новых молодых работников не только в производственную повестку, но и в социальную жизнь городов, отраслевую повестку Росатома, в проекты федерального и международного уровня.

Помимо влияния на отраслевые показатели, необходимо оценивать внутренние показатели  деятельности молодежного сообщества, вовлекать в молодежную повестку новые интегрированные предприятия, но при этом расти не только количественно, но и качественно. Нужно увеличивать показатели информированности молодых работников о деятельности молодежного совета предприятия/отрасли и оценку пользы от этой деятельности до 77%, что уже является переходом в «зону результативности».

Подробности

Для решения поставленных масштабных задач лидеры направлений ОСМ совместно с координаторами направлений определили векторы задач по каждому из направлений в горизонте 2026 года:

  • Технологический суверенитет: тестирование ИТ-решений (17 000 молодых работников) и трансляция новых отраслевых ИТ-продуктов (25 000 человек).
  • Международная деятельность: регулярная коммуникация со странами-партнерами (30 стран) и формирование пула международных амбассадоров технологий Росатома.
  • Культура безопасного поведения: вовлечение молодых сотрудников в трансляцию принципов КБП (25 500 человек).
  • Молодежная наука: популяризация молодежных научных мероприятий, грантов и премий государственного значения.
  • Молодежное предпринимательство: привлечение молодежи и студентов в молодежный акселератор (200 проектов).
  • Люди и города: привлечение грантов под реализацию проектов в интересах городов присутствия (31 город).
  • Традиции. Ценности. Видение Росатома: формирование и трансляция Видения-2045 (2/3 советов молодежи на предприятиях), повышение узнаваемости и результативности ОСМ (не менее 77% сотрудников ощущают пользу от деятельности Совета молодежи).
  • Внутренние и внешние коммуникации: рост охвата социальных сетей ОСМ (на 30%) и рост информированности сотрудников о деятельности ОСМ (не менее 77% сотрудников знают о деятельности Совета молодежи).
  • Дебюрократизация: не менее 2/3 советов молодежи вовлечены и реализуют проекты по сокращению избыточной бюрократии.

Общие задачи отраслевого молодежного сообщества на текущий год совпадают с задачами отрасли, это перевод Видения-2030 в конкретное состояние, выстраивание экосистемы «школа — вуз — предприятие», а также вклад молодежи в разработку Видения-2045.

Молодежный день информирования завершился сессией вопросов и ответов, в рамках которой представители молодежи смогли продолжить диалог по интересующим направлениям с руководителями, а также молодежными лидерами отрасли.