Ключ к доверию

Грамотные, открытые коммуникации — в интересах развития атомной отрасли

Директор АНО «Институт консалтинга экологических проектов» кандидат технических наук Наталья Давыдова в Общественном совете «Росатома» возглавляет комиссию по общественно-экспертному направлению, является общественным заверителем публичной корпоративной отчетности госкорпорации «Росатом». «Вестнику атомпрома» она рассказала об этих направлениях работы, а также об актуальных экологических инициативах в среде молодежи.

Наталья Давыдова

Директор АНО «Институт консалтинга экологических проектов»

— Наталья Геннадьевна, расскажите, каковы задачи комиссии по общественно-экспертному направлению, действующей в рамках Общественного совета?

— Название комиссии определяет наши задачи широко — это поддержка и развитие общественно-экспертного сообщества по вопросам развития атомной отрасли и работа с заинтересованными сторонами, в том числе в области просвещения, проведение мероприятий, повышающих уровень доверия населения, в том числе в молодежной среде, для повышения востребованности программ госкорпорации по развитию атомной промышленности со стороны общества.

То есть задача комиссии и Общественного совета — привлекать внимание к атомной тематике и добиваться уже не только приемлемости атомной энергетики (когда с нею просто соглашаются), а ее востребованности (когда ее ждут и приветствуют). В этом смысле совет (в соответствии с Положением об Общественном совете госкорпорации «Росатом») является органом — своего рода инструментом, который можно отлаживать, — обеспечивающим взаимодействие госкорпорации и общества. Для этого в том числе нужно привлекать экспертов из регионов и дивизионов, помогать им в работе с различными стейкхолдерами, особенно при организации публичных слушаний, сравнивать опыт и рекомендовать к применению лучшие практики. Мы обсуждали эту тему с коллегами из концерна «Росэнергоатом» и НО РАО и собираемся продолжить обмен опытом.

И дивизионов, и направлений деятельности в «Росатоме» много, как и задач по выходу на новые территории. Мы работаем со всеми заинтересованными сторонами на территориях присутствия и с разными возрастными категориями, взаимодействуем с ветеранами атомной отрасли и профсоюзными организациями. Важно поддерживать информационное наполнение в целях повышения осведомленности разных слоев населения о необходимости решения научно-технических проблем в атомной промышленности: в составе совета и комиссии есть ученые и эксперты высокого уровня. Например, недавнее заседание комиссии с посещением Радиевого института позволило нам обсудить проблематику радиохимического направления, без которого невозможно замкнуть ядерный топливный цикл.

— Одна из задач совета — это необходимость неформально участвовать в формировании внутрироссийских документов-доктрин?

— Да, это так. Я бы сказала, активно участвовать в формировании стратегических документов, определяющих направления развития отраслей. Недавний пример — разработка проекта Основ государственной политики в области обеспечения ядерной и радиационной безопасности в РФ на период до 2030 года и на дальнейшую перспективу. Мы пригласили к участию в заседании комиссии представителей Генеральной инспекции госкорпорации «Росатом». Кирилл Геннадьевич Бочаров проинформировал нас о текущей деятельности по разработке и согласованию этого большого документа, при этом члены комиссии обратили внимание на необходимость независимой оценки некоторых положений.

Участие в разработке подобных документов — «институциональная», первоначальная функция совета, в Положении об Общественном совете закреплена обязанность подготовки отзывов на государственные программы, законодательные акты. Известно, какие большие изменения произошли в последние годы, в том числе в сфере атомной энергетики. Нужно развивать в практике Общественного совета направление по работе с «доктринальными» документами, такими как упоминавшиеся выше Основы государственной политики в области обеспечения ядерной и радиационной безопасности, оценивать законопроекты. Если собственных компетенций и времени будет недостаточно, то привлекать экспертов, погруженных в эти темы. Это будет полезно и государству, и «Росатому», и общественности. Поддержка режима интерактивности между госкорпорацией, обществом и другими стейкхолдерами — в этом и есть основная задача Общественного совета.

— Вы представляли Общественный совет на площадке МАГАТЭ. Какие вопросы решаются там?

— Одна из задач «Росатома» в достижении стратегических целей — увеличение присутствия российских технологий и опыта за рубежом. Поэтому и Общественный совет вовлечен в международную повестку. Но кроме того, Общественный совет и опыт нашей работы интересны международным партнерам: подобного органа нет больше ни в одной стране, имеющей атомную инфраструктуру в меньшей и большей степени. С этим связан интерес МАГАТЭ к нашей работе, и мы с удовольствием делимся нашим опытом. Рассказываем, какие реализуем проекты, информируем о формах работы с общественностью. Проблемный, иногда острый вопрос для всех стран — членов международной организации — это вовлечение стейкхолдеров в программы развития атомной индустрии. В контексте развития ядерных технологий заинтересованное население задает вопросы, и нужно уметь правильно отвечать. Если эта работа упускается, национальная отрасль может оказаться в сложном положении или вовсе быть законсервирована, чему уже есть известные примеры. В большой мере ключ к доверию на зарубежных рынках — это грамотные, открытые коммуникации. Равным образом это относится к нашим ЗАТО и атомградам: партнерство и коммуникация — это основа выстраивания любого проекта. Рассказывать, договариваться, обсуждать, отвечать на вопросы и самим спрашивать — это в том числе задача членов Общественного совета.

— В этом же русле лежит и работа по общественному заверению публичных отчетов госкорпорации?

— Публичные отчеты формируются в соответствии с международными стандартами GRI (Глобальной инициативы по отчетности). Они верифицируются аккредитованными организациями. Заверение со стороны общественности — часть этого процесса, отсюда и роль общественного заверителя. Стандарт сложился в сотрудничестве различных заинтересованных групп — правительств, инвесторов, потребителей, жителей территорий: всем требовалась прозрачность в экологических, экономических и социальных аспектах деятельности компаний. Но эти же стандарты и разработанная на их основе методология помогают компаниям упорядочивать собственную деятельность, улучшать ее.

«Росатом» включился в инициативу GRI как ответственная, ориентированная на устойчивое развитие глобальная компания и даже в сегодняшней международной обстановке не отказывается от практики подготовки отчета. Это не только дань международной повестке, но и собственная оценка производственной деятельности, социальной сферы, экологических программ. Все вопросы, отраженные в публичном отчете, подлежат анализу, который выполняется в том числе с привлечением представителя Общественного совета. В целом вся наша задача — не допускать превращения сложившихся годами процедур в формальности, оставлять общественные темы в фокусе внимания. Надо обдумать, не будет ли правильно пригласить на заседание совета разработчиков отчета, обсудить с ними процедуру формирования документа. Встреча будет полезна и «Росатому», и нам. Может быть, найдется и возможность шире освещать в рамках этого отчета деятельность совета.

— Какие из проектов Института консалтинга экологических проектов наиболее близки к тематике «Росатома»?

— В числе инициатив института, который я возглавляю уже 27 лет, десятки проектов. Тематика охраны окружающей среды, водных ресурсов — часть корпоративной политики «Росатома», госкорпорация является одним из крупнейших водопользователей страны, а экологическая аргументация — одна из самых весомых в пользу развития атомной промышленности.

Водный конкурс, которому уже 24 года, мы реализуем с 2022 года и с участниками из дружественных государств. Во всех регионах присутствия госкорпорации школьники и студенты работают над исследовательскими проектами в области охраны окружающей среды, восстановления водных ресурсов. Тем самым мы прямо и косвенно добавляем экологические аргументы в поддержку атомной энергетики.

Флешмоб «Голубая лента» тоже вышел на международный уровень. В Международный день воды, 22 марта, мы организуем массовое танцевальное мероприятие с задачей привлечения внимания к сохранению водных ресурсов. Но еще одна цель этого и других мероприятий — профессиональная ориентация, чтобы молодые люди поняли, где они смогут учиться и затем работать в интересах защиты окружающей среды. В том числе могут выбрать для этого и высокотехнологичные компании, такие как «Росатом».

Участники молодежных водных сообществ — это в основном ребята, которые прошли через программы Института консалтинга и получили навык исследовательской работы. Есть сказ Бажова «Живинка в деле»: как Тимоха решил перебрать все профессии, везде получалось, но не было интересно. Остановился же на работе тяжелой, опасной, с непредсказуемым результатом — стал углежогом. Но выбрал именно ее, дошел до вершин, и его уголь даже отдельно хранили как лучший. В том рассказе много полезного для корпораций: про вовлеченность, наставничество, непрерывные улучшения, даже про пирохимическую переработку. Но начинает будущий знаменитый углежог просто с перебора занятий. Так и нашей молодежи надо дать попробовать себя во многих направлениях, открыть собственные возможности и склонности. Получив первые исследовательские навыки, молодежь переходит в водные сообщества — добровольные, неформальные объединения с интересом к тематике охраны окружающей среды. Вообще, подавляющее большинство молодежи в России и мире считают экологические проблемы приоритетом. Проходя через наши проекты и конкурсы, участвуя в сообществах, они участвуют в позитивной деятельности, а потом выбирают соответствующие специальности для дальнейшего обучения.

— Расскажите, пожалуйста, подробнее о самом «атомном» из всех ваших проектов — «ЭкоСтарте».

— Накопленный опыт мы с 2021 года решили трансформировать в программу для закрытых городов «Росатома» с более широким тематическим охватом. Проблема малых городов, не только ЗАТО, — меньше возможностей и ресурсов для раскрытия потенциала детей и молодежи через исследования, чем в крупных центрах. Однако городские партнеры могут свои ресурсы объединять и целевым образом через проектные запросы предоставлять детям и молодежи для проведения исследований. Программа стартовала в Новоуральске, сегодня этот проект охватил пять городов, подписаны партнерские соглашения с администрациями, предприятиями и различными местными учреждениями.

Вообще говоря, даже городское хозяйство маленького городка — тоже основа для исследований. Что нужно, чтобы горели лампочки, текла вода, правильно утилизировался мусор и т. д.? Ребята выполняют в городах исследовательские проекты с участием партнеров, в том числе из сферы ЖКХ. Главное, что они получают, — это экспертная поддержка, доступ к оборудованию и лабораториям на предприятиях. Эффект этой работы — и профориентация, и полезные для города продукты. Например, удачно состоялся проект по информированию о необходимости убирать за собаками во время прогулки — теперь в Новоуральске есть специальные урны, пакеты. Один из студентов провел исследование, можно ли задействовать ветровую энергию для энергоснабжения Новоуральска: его «подхватили» партнеры из местной сетевой организации, сопроводили проект, а теперь забирают в работу. Еще один проект в Новоуральске — обувь для больных диабетом, за этими стельками уже стоит очередь. Также интересный проект из Новоуральска — «Изучаем формулы по физике, играя»: автор придумала, как помочь изучению этой важной для «Росатома» дисциплины.

В Димитровграде, где «ЭкоСтарт» тоже успешно развивается, свои проекты: например, как безопасно сбивать сосульки с помощью беспилотника, интересный проект создания энтомологической коллекции для использования в школах города, проект по отказу от ненужных вещей — осознанному потреблению. Много проектов по качеству воды, это актуально во всех атомных городах. Интересна идея по возобновляемой энергетике, проработанная школьником из Соснового Бора, — как сделать солнечные батареи из использованных компакт-дисков.

Задача привлечения молодых людей в атомных городах к решению местных проблем помогает раскрыть потенциал молодежи. Когда они начинают вдумываться в городские проблемы и понимают, что способны их решить, тогда приходят к мысли о своей нужности городу, в котором живут.